一个企业要想越做越大,必须不受人的限制,并且能够内部复制人才,这都离不开打造一个好的管理系统。
一个企业的员工素质如何,对所做的事情影响不大,而且一旦这些人离开的话,要找到人来补上也是,非常容易的事情。如果说你公司,要很优秀、很优秀的人,才能够维持下去。请问一下,很优秀的人成本高不高?而且这样的人多还是少?就像我们常见的便利店,便利店生意好坏是靠卖货的人口才很好,还是店里面的东西人家需求会自动购买,那现在甚至便利店都省了,自动贩卖机,24小时营业,而且没有情绪状态。通过好的管理系统,打造标准的业务流程,让每人个人都清楚明白,自己的职责,该干什么,怎么干。
即使是一个完全不懂的新手,也能很快上手,降低人才培养的试错成本。麦当劳为什么每个店,炸出来的薯条都一样,因为他经过几百上千次反复试验,得出经验,把炸薯条油的最佳温度和时间等细节,写成一套标准化的流程。任何一个只要能够看得懂操作手册的人,就可以炸出一模一样的薯条,所以他开再多的连锁店也不怕,因为傻瓜也能做,而且能够做出一样的结果。
显而易见,一个大而且全的管理系统,并不是企业所需要的。根据每个公司各自的特色和所处的行业,按照需求进行个性化的定制开发,才能打造一个,不受人限制,能够复制人才的管理系统。
观看视频版:打造一个好的管理系统,让企业发展不受人员的限制
中小企业在数字化转型过程中,在初步探索、局部运用、全面应用、深度整合和持续完善的不同阶段,需要根据自身情况制定阶段化策略,不断优化数字化转型过程,以适应市场变化和业务发展需求。
我国中小企业数字化转型是推进数字经济发展的关键环节,相关数据显示,通过数字化转型,企业能显著提高生产运营效率和营业收入。然而,缺乏数字化转型战略和框架支持,以及供需不畅等困难仍存在。数据平台模式成为中小企业数字化转型的首选方案。
数据治理在中小企业数字化转型中扮演着重要角色,能够提升企业数据的质量和可信度,为业务流程的重构提供基础支持。不同企业应根据自身情况选择合适的数字化转型要素,以实现高效的数字化转型进程。
中小企业数字化转型的现状是面临众多难点,傲巴信息基于低代码开发平台打造中小企业数字化平台,企业业务全覆盖、打通数据孤岛,提供丰富的功能板块供选择,满足中小企业成长性和个性化需求,助力中小企业低成本、高效益实现数字化转型。
国家推动中小企业数字化转型是为了加速经济升级和创新发展,通过数字化转型,中小企业可以提升效率、降低成本,拓宽发展空间和提升竞争力。这对于国家经济的结构优化和可持续发展具有重要意义。