
重庆某大型钢材贸易有限公司,成立于2005年,是西南地区领先的金属材料供应商。公司年贸易额超过10亿元,主营热轧卷板、冷轧卷板、不锈钢、型材等上百种规格产品,服务客户涵盖汽车制造、机械加工、建筑等多个行业。随着业务规模的快速扩张,公司原有的手工记账与Excel管理模式已严重制约发展。
在系统实施前,企业面临三大核心挑战:
采购效率低下:期货与现货采购混杂,采购员需手工创建采购单、填写入库单、登记应付账,流程繁琐且易出错。特别是现货采购,从下单到入库结算耗时长达2-3天。
库存账实不符:仓库采用纸质台账,出入库信息传递滞后。销售部门常因库存不准而向客户做出无法兑现的承诺,导致客户投诉与交付纠纷频发。
财务对账困难:财务部门需从采购、销售、仓库收集大量纸质单据进行对账,每月结账需5天以上。应收应付数据与业务脱节,无法及时掌握资金流状况,影响决策。
针对上述痛点,我们为该公司量身定制并部署了贸易供应链管理系统,重点实施以下模块:
采购管理:启用“一键入库”功能,现货采购可一键生成采购单并完成入库;期货采购实现采购单与入库单自动关联,状态实时同步。
仓储管理:上线库存管理模块,所有出入库操作均在系统中完成,库存数据实时更新,支持按入库时间排序,确保先进先出。
财务管理:实现“采购入库自动生应付,销售出库自动生应收”,财务人员只需审核确认,大幅减少手工录入。
系统上线运行3个月后,取得了显著成效:
采购效率提升70%:现货采购从下单到入库结算时间缩短至1小时内,采购员可将更多精力投入到供应商谈判与市场分析中。
库存准确率达99.8%:仓库账实相符,销售部门可实时查询库存,客户承诺兑现率提升至98%以上,客户满意度大幅提高。
财务月结时间缩短至1天:应收应付账单自动生成,对账效率提升,财务人员有更多时间进行成本分析与资金规划。
管理透明化:所有业务流程在系统中留痕,管理层可随时查看采购进度、库存状况、销售业绩,决策更加科学。
该客户案例证明,贸易供应链管理系统是大型钢材贸易企业实现数字化转型、提升核心竞争力的有效工具。
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