全流程自动化
数据一体化管理
智能补差入库
精准数据分析
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首页 > 钢贸链贸易供应链管理系统 期货/现货采购流程复杂，合同、入库、应付账单手工处理，易出错且效率低下
销售合同执行、出库、收款脱节，补差销售与库存管理难以协同，客户体验差
库存信息分散，无法实时掌握；补差操作依赖人工，账实不符风险高
应收应付数据与业务脱节，发票统计耗时耗力，资金流管理不透明
缺乏精准的销售考核、公司交易、应收应付分析，决策缺乏数据支持。
业务流程不透明，操作差异难追溯，绩效考核缺乏依据。
钢贸链贸易供应链管理系统（钢贸链SteelFlow系统））是壹博专为钢材、金属等大宗商品贸易企业量身定制的一体化管理平台。系统以采购、销售、仓储、财务为核心，打通业务全流程，实现“交易驱动物流，物流驱动财务”的高效协同。系统基于先进架构开发，支持灵活配置与二次开发，可与企业现有系统（如财务软件）无缝对接，为企业构建完整的数字化运营体系。
客户管理产品维护
期货采购
现货采购
正常入库补差入库
加工入库
加工出库
补差销售
销售出库库存管理收入管理支出管理人员考核
采购入库自动生成应付，销售出库自动生成应收，减少90%手工操作，大幅提升效率
打破部门壁垒，采购、销售、仓储、财务数据实时共享，确保“一本账”，账实相符
销售补差需等待采购补差入库，采购完成自动触发财务，实现各环节无缝衔接
“补差”等特色功能精准匹配行业需求，仓库、人员、合同执行过程透明可控
提供销售考核、交易分析、应收应付等多维度报表，为经营决策提供有力支持
严格的流程校验（如补差数量校验），操作留痕，有效防范业务与财务风险
重庆某钢材贸易ERP系统成功案例
钢材贸易ERP系统项目背景在当今企业运营中，采购、销售、仓储、财务等业务环节相互交织，传统的人工管理或简单的信息化手段已难以满足企业高效运作的需求。特别是在大宗
四川某金属材料有限公司WMS仓储贸易管理系统案例
四川某金属材料公司通过贸易供应链系统实现加工贸易精细化管理，加工成本核算效率提升80%，补差业务实现全流程闭环。
重庆某大型钢材贸易公司ERP系统案例
重庆某大型钢材贸易公司通过部署贸易供应链管理系统，实现采购流程自动化、库存精准化、财务协同化，采购效率提升70%，月结时间缩短至1天。
湖北某特种钢贸易企业贸易管理系统案例
湖北某特种钢企业通过贸易供应链系统实现销售考核数据化，考核公平性获认可，年度销售额增长25%。
需求评估阶段
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产品设计阶段
产品经理+设计
代码测试阶段
研发+测试
验收交付阶段
项目经理+销售
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