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采购销售脱节?库存账实不符?SteelFlow让钢贸业务一盘棋!

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钢贸链SteelFlow系统案例

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从月度对账扯皮到系统自动跑单:XX钢铁如何实现补差业务零差错

借助 SteelFlow ERP 系统,规则配置即生效,补差全流程自动执行、财务无缝入账,差错率归零

来源:壹博信息|小博 发布:2026-01-08 14:25| 点击:

从月度对账扯皮到系统自动跑单:XX钢铁如何实现补差业务零差错

XX钢铁是国内领先的中厚板供应商,年销售钢材超100万吨,客户涵盖工程机械、压力容器、船舶制造等高端制造领域。其销售合同普遍采用“锁价+月均价浮动”或“基价+周指数调整”模式,导致每月需对数百笔订单执行价格补差操作。过去,这一流程完全依赖Excel手工计算:业务员根据钢厂调价通知、Mysteel指数或普氏价格手动核算差额,再邮件发送财务复核。不仅耗时长达5–7天,更因公式版本混乱、小数点错位、客户名称匹配错误等问题,月均差错率达6%以上,频繁引发客户拒付尾款甚至法律纠纷。

在钢贸行业,价格波动剧烈,“补差”本应是保障公平结算的机制,却常因执行不精准反成信任裂痕。XX钢铁意识到,若不能将补差从“人治”转向“系统自治”,数字化转型将始终停留在口号层面。于是,他们选择引入 SteelFlow ERP 系统,目标明确:实现补差业务零差错、零争议、全自动.

一、手工补差为何频频“踩雷”?

XX钢铁的补差业务复杂度远超普通贸易商。同一客户可能同时签订多份合同,分别约定不同钢厂资源(如宝武、鞍钢)、不同牌号(Q355B、Q460C)、不同调价周期(周结/月结),甚至不同价格基准(Mysteel热卷指数 vs 钢厂挂牌价)。人工处理时,极易混淆规则边界。例如,某次因误将“周结”订单按“月结”计算,多补差12万元,客户拒绝承认,最终形成坏账。

此外,财务无法实时掌握补差动态,只能在月末集中对账。一旦发现异常,追溯原始依据极为困难——调价函散落在多个邮箱,Excel文件版本多达十余个。“算不清、对不上、追不回”成为业务与财务的共同痛点.

二、SteelFlow 如何让补差“一次做对”?

1. 规则引擎:把合同条款变成系统逻辑

XX钢铁在 SteelFlow 中配置了12类补差规则模板,支持按客户、产品、钢厂、合同类型等维度组合触发条件。例如:“客户A + 产品Q355B + 鞍钢资源 + 周结 → 每周五取Mysteel当周均价,对比合同锁价,自动计算差额”。规则一经审批生效,系统每日凌晨自动扫描符合条件的未结算订单,生成补差单,全程无需人工介入.

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2. 全链路留痕:每一笔补差都有据可查

每张补差单自动关联原始销售合同编号、交货单号、价格依据文件(如钢厂调价PDF)、计算日志及审批人. 业务、财务、客户(通过 portal)均可查看完整证据链。审计时,一键导出全套材料,合规无忧.

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3. 业财一体:补差即入账,风险早预警

补差单确认后,系统自动生成应收账款调整凭证,并同步更新客户账龄. 若某客户补差金额异常突增,风控模块立即触发预警,提醒业务跟进。财务不再被动“救火”,而是主动参与经营管控.

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三、成效:从“高风险操作”到“标准化流程”

系统上线6个月后,XX钢铁补差业务实现三大转变:
  ✅ 效率提升:处理周期从平均6天压缩至8小时内;
  ✅ 质量跃升:连续5个月差错率为0%,客户投诉清零;
  ✅ 回款加速:因补差争议导致的尾款延迟下降92%,现金流显著改善.

更重要的是,业务团队从繁琐计算中解放,转而聚焦客户关系维护与新市场开拓;财务部门基于实时、准确的应收数据,开展更精细的客户信用评估。补差,这个曾经的“成本中心”,如今成为企业精细化运营的“价值支点”.

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