寄售(Consignment)作为一种灵活的销售模式,在钢贸行业中被广泛应用。它能帮助钢厂或大型贸易商快速铺货,抢占终端市场;也能为下游制造企业减轻库存压力,实现按需取用。然而,这种“货在客户仓库,所有权在自己手上”的模式,也给上游企业带来了巨大的管理挑战。正如许多从业者所抱怨的:“寄售库存老是和实际对不上”、“客户用了多少我们不知道”、“月底结算太麻烦还容易出错”。这些问题不仅导致账实不符、资金占用不清,更可能因结算纠纷影响宝贵的客户关系。

SteelFlow ERP针对寄售业务的特殊性,设计了一套完整的端到端管理方案。
系统支持为每个寄售客户在物理仓库内设立虚拟的“寄售仓”。当货物发往客户处时,系统执行一次特殊的“寄售出库”操作,库存只是从“自有库存”转移到“寄售库存”,商品的所有权并未发生转移。这确保了财务账面和实物库存的完全一致,管理者可以随时查看任一客户的寄售库存明细及总量。

这是解决“客户用了多少我们不知道”的关键。SteelFlow支持多种消耗确认方式:
- 客户自助确认:客户可通过专属的Web门户或移动端APP,实时扫描消耗的钢材条码,系统自动扣减其寄售库存。
- 定期对账确认:系统可按约定周期(如每周、每旬)自动生成待确认的消耗清单,发送给客户在线核对并确认。
无论哪种方式,一旦确认,消耗数据便实时同步至SteelFlow系统,确保上游企业掌握最准确的库存动态。

到了约定的结算日(通常是月末),财务人员只需在系统中点击一个按钮,SteelFlow便会根据已确认的消耗记录,自动生成结算清单和销售发票。系统会自动关联原始的寄售出库单和当前的消耗单,确保每一笔结算都有据可查。整个过程从过去的人工数小时缩短至几分钟,且准确率100%。
某华南大型型材供应商,为其核心的汽车零部件客户群提供寄售服务。上线SteelFlow寄售管理模块后,实现了显著转变:
寄售业务不应成为企业管理的“灰色地带”和风险源头。借助SteelFlow ERP专业的寄售管理功能,企业可以将这一灵活的商业模式纳入标准化、数字化的管理体系之中。它不仅保障了自身的资产安全和财务合规,更通过高效、透明的协同,将寄售关系升级为一种更紧密、更互信的战略伙伴关系,真正实现双赢。
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按时间维度分析库存,自动标记呆滞品,提示促销或调拨。
对于钢材贸易企业而言,库存既是业务运转的保障,也可能是压垮现金流的“重担”。管理得当,库存是资产;管理不善,库存就成了“死货”,导致资金大量占用,甚至因缺货而错