工程项目管理

一、工程项目管理解决的核心问题

在大型企业或设计院中，用户常面临三大管理挑战：一个单位同时运行数十个工程项目，档案混杂难区分；不同门类（如基建、设备、科研）需按项目独立归档；新增项目后，档案目录无法自动更新。工程项目管理功能正是为解决这些问题而设计，将《电子档案管理系统通用功能要求》（DA/T 87-2021）第5.2条“应支持多立档单位与多项目管理”转化为可配置的业务模型，实现“项目即档案容器”的精细化管控。

二、关键能力与用户场景对应

1. 一个单位多个项目怎么管？——按门类独立配置

系统支持在文书、基建、设备、科研等任一门类下，独立创建工程项目。例如，在“基建档案”门类下配置“重庆轨道交通18号线”，在“设备档案”门类下配置同一项目的“信号系统采购包”，确保各专业档案既关联又隔离，避免交叉混乱。

2. 新增项目后目录如何更新？——自动同步至树形结构

每新增一个工程项目，系统自动将其作为子节点挂载到对应门类的档案目录树中。用户在“档案著录”或“档案利用”时，可直接从树形导航选择具体项目，实现“门类→项目→卷册→文件”的四级精准定位。

3. 项目信息能否结构化管理？——支持编码+状态标识

每个工程项目可配置唯一项目编码（如CQRT18）、中文名称、当前状态（在建/竣工/停缓建）。这些属性不仅用于展示，还可作为后续统计、鉴定、销毁的筛选条件，支撑全生命周期决策。

4. 能否批量导入历史项目？——支持Excel模板初始化

针对已有大量历史工程的企业，系统提供标准Excel导入模板，支持一次性批量创建数百个项目，大幅降低初始化成本，加速档案数字化进程。

三、合规价值与业务收益

1. 满足工程档案专项管理要求

《建设工程文件归档规范》（GB/T 50328）明确要求“按单位工程整理归档”。本功能通过项目维度组织档案，确保每个工程形成独立、完整的档案单元，顺利通过城建档案馆验收。

2. 提升跨部门协作效率

设计、施工、监理、业主等多方可在同一项目档案空间下协同工作，避免“找错卷、传错图”。某电力设计院实施后，项目资料调阅时间从平均2天缩短至10分钟。

3. 支撑全生命周期数据治理

以项目为粒度的档案组织方式，使后续的统计分析（如“某类项目平均档案量”）、到期鉴定（如“竣工满10年项目”）、安全管控（如“涉密项目访问限制”）成为可能，是实现工程档案数字化治理的基础。

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工程项目管理需与目录树设置、档案收集、档案统计模块协同，确保从配置到利用的全程一致性。

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