
在快节奏的预制菜赛道,效率就是生命线。然而,西南地区一家知名的预制菜生产企业却曾深陷“开工难”的泥潭。每逢新工单下达,车间主任和班组长们便要花费数小时进行繁琐的准备工作:从纸质BOM(物料清单)中逐项核对原料、在不同系统间来回切换确认工艺参数、召集员工口头传达当日任务……这个过程不仅耗时,还极易因信息错漏导致投料错误或产线停摆。
用他们自己的话说:“每天宝贵的生产黄金时间,都浪费在了‘找东西’和‘对信息’上。”
面对这一核心痛点,该企业决定引入食智造FoodMES系统,旨在打通从计划到执行的“最后一公里”,将生产准备环节全面数字化、自动化。
当生产计划下发,系统不再依赖人工转述,而是自动将工单拆解为结构化待办任务,精准推送给对应岗位。配料员打开移动端,即可看到清晰的物料清单,精确到每一味调料的克重,无需翻查纸质配方或手动计算。
上线前,一名配料员需花 20 分钟核对一张工单;如今,5 秒内任务直达终端,准备动作即刻启动。

针对不同菜品(如宫保鸡丁、鱼香肉丝),炒制火候、时间、搅拌速度等关键参数被直接绑定在工单上。操作工启动任务时,设备端自动加载正确参数集,杜绝凭经验操作导致的口味偏差。
更重要的是,所有参数修改均留痕可溯,满足 HACCP 与 ISO22000 对关键控制点(CCP)的记录要求,为验厂审计提供完整电子证据链。

配料完成后,操作员需扫码确认每项物料到位,班组长可在移动端实时查看准备进度。只有全部任务完成并复核通过,工单状态才变为“就绪”,确保“不带错开工”。
过去,班组长需穿梭于仓库、配料区、炒制线之间反复确认,一天下来步行超 1 万步;如今,他坐在办公室就能掌握全局,把精力聚焦在异常处理与质量巡检上——角色从“传话员”真正转变为“管理者”。

自FoodMES上线以来,该企业整体生产准备时间由平均 90 分钟压缩至不足 30 分钟,缩短约70%。班组长从“信息中转站”转变为“现场管理者”,新员工三天即可独立上岗。更重要的是,人为差错率显著下降,产线运行更流畅,批次一致性大幅提升。
“现在再也不用追着老师傅问今天放多少料了,”一位车间主管说,“系统把所有准备工作都‘喂’到眼前,只管按步骤执行,省心又高效。”
对于同样面临生产准备效率瓶颈的食品制造企业,该案例提供了一条可复制的数字化路径。通过标准化、任务化、自动化的准备流程,不仅能释放管理精力,更能夯实柔性生产能力,从容应对多 SKU、小批量的市场趋势。
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