项目跟踪

项目跟踪是LIMS实验室信息管理系统实现“销售承诺”到“技术交付”闭环的核心枢纽，也是客户感知服务质量的关键窗口。重庆壹博LIMS通过统一项目视图、实时进度同步与跨部门协同机制，将传统依赖电话、微信催办的模糊管理模式，升级为透明、可控、可预测的数字化项目管理体系，确保“客户看得见，销售跟得上，实验室做得稳”。

一、统一项目视图，打破部门墙

每个检测合同在LIMS中自动创建唯一项目编号（如 XM-2025-0456），作为全流程追踪ID。项目主页集中展示：
• 客户与合同基本信息
• 样品清单与接收状态
• 检测任务分配情况（项目→任务→人员）
• 当前所处阶段（收样→制样→检测→审核→报告）
• 关键节点时间（计划开始/完成 vs 实际）
• 负责人与联系方式
销售、客服、检测员、质量主管均可在授权范围内查看同一视图，消除信息不对称。

二、实时进度同步，提升客户体验

客户最常问：“我的报告好了吗？”LIMS项目跟踪模块提供三种主动服务方式：
• 销售端实时查询：销售人员登录系统即可查看项目最新状态，无需反复询问实验室；
• 客户自助查询：通过专属链接或企业微信，客户可查看自己项目的进度（如“检测中，预计2个工作日内完成”）；
• 关键节点自动通知：样品接收、检测启动、报告初稿完成等节点，系统自动推送消息给销售与客户联系人。
这种透明化服务显著降低沟通成本，增强客户信任感。

三、预警与干预机制，保障交付时效

LIMS内置智能预警规则，主动识别潜在延期风险：
• 任务超时未开始 → 自动提醒检测员与组长
• 报告审核超24小时未处理 → 升级提醒质量主管
• 临近客户期望交付日（剩余1天）→ 红色高亮并通知销售
管理人员可通过“项目看板”全局监控所有在途项目，对瓶颈环节（如某仪器排队过长）进行资源调度，确保整体履约率。

四、全过程留痕，满足CNAS可追溯要求

CNAS强调检测过程的可追溯性。LIMS项目跟踪自动记录全链路操作日志：
• 谁在何时接收了样品
• 哪位检测员执行了哪项测试
• 原始数据何时录入、由谁审核
• 报告编制与批准时间戳
• 所有沟通记录与变更申请
评审专家可一键导出某项目的完整执行轨迹，作为质量体系有效运行的直接证据，大幅提升迎检效率。

五、低代码配置，适配复杂项目类型

不同检测项目流程差异大：
• 常规理化检测：线性流程，周期短
• 方法开发项目：需多轮验证，阶段复杂
• 多地点采样监测：涉及外勤与样品汇总
LIMS提供可视化流程引擎，支持：
• 自定义项目阶段与流转规则
• 设置不同项目类型的审批节点
• 配置专属字段（如采样点位、稳定性条件）
• 设计项目绩效报表（平均周期、延期率、客户满意度）
无需代码，快速构建贴合业务实际的项目跟踪体系，支持私有化部署与长期运维。

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